Réduction sur la formation de groupe PMP : Le guide 2026 des économies sur la certification d’équipe

Essowè Abalo
Si vous payez le prix fort pour des formations PMP individuelles en 2026, vous reversez inutilement 40 % de votre budget formation au prestataire. C'est une erreur coûteuse qui ampute les ressources de votre service. La plupart des bureaux de gestion de projet ressentent le coût de 2 495 $ par personne pour les formations intensives standard, surtout lorsqu'ils pourraient bénéficier d'une réduction sur les formations PMP de groupe pour alléger cette charge financière. Vous savez probablement déjà qu'une formation fragmentée engendre des résultats incohérents et un manque d'harmonisation des méthodologies parmi vos responsables.
 
Ce guide vous explique comment obtenir un tarif entreprise avantageux qui peut réduire votre investissement total de 20 % à 40 %, tout en simplifiant votre facturation grâce à une facture unique et facile à gérer. Vous découvrirez comment optimiser le retour sur investissement de votre équipe et garantir que chaque membre maîtrise simultanément le même cadre de gestion de projet. Nous détaillerons les différentes tranches tarifaires pour 2026, les stratégies de négociation pour les forfaits entreprise et les trois critères essentiels pour assurer une formation de haute qualité à chaque participant.

Points clés à retenir

  • Comprenez comment les certifications d'équipe constituent une protection financière contre la hausse des coûts individuels tout en renforçant la maturité globale des projets de votre bureau de gestion de projet (PMO).

  • Apprenez à utiliser les seuils de performance basés sur le volume pour obtenir une réduction importante sur la formation de groupe PMP et éviter les frais cachés associés aux bons individuels.

  • Découvrez les avantages psychologiques de l'apprentissage en groupe et comment les réseaux de soutien internes permettent d'obtenir des taux de réussite plus élevés à l'examen PMP.

  • Suivez un guide étape par étape simplifié pour vérifier l'éligibilité de votre équipe et sélectionner le format de prestation le mieux adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.

  • Découvrez comment une formation bilingue spécialisée peut permettre d'atteindre l'excellence au sein d'équipes internationales dans des secteurs allant de la santé à la technologie.

Table des matières

I. La valeur stratégique de la formation PMP Group en 2026

Le coût des certifications PMP individuelles a augmenté de 12 % entre 2024 et fin 2025. Dès 2026, les entreprises les plus avisées profitent d'une réduction sur les formations PMP de groupe pour se prémunir contre cette hausse des dépenses par personne. Les bureaux de gestion de projet (PMO) les plus performants ont abandonné les formations individuelles ponctuelles. Ils privilégient désormais les certifications d'équipe afin de garantir l'harmonisation des pratiques. Lorsqu'un département entier se forme ensemble, il adopte simultanément les normes de la septième édition du Guide PMBOK. Cela permet d'éviter les frictions liées à l'utilisation d'une terminologie obsolète ou de méthodologies contradictoires par les membres de l'équipe.

Gérer l'exigence de 35 heures de formation continue représente souvent un véritable casse-tête logistique pour les services RH. La formation de groupe simplifie cette tâche en validant l'ensemble du groupe simultanément. Au lieu de suivre des dizaines de certificats distincts provenant de différents organismes, le bureau de gestion de projet (PMO) reçoit un rapport de conformité unique. Cette approche synchronisée garantit que 100 % de l'équipe remplit les conditions préalables de formation strictes de la certification avant même le début de la période d'inscription à l'examen.

A. Réduction des coûts vs. investissement stratégique

Les frais d'inscription directe diminuent jusqu'à 40 % pour les groupes de 10 personnes ou plus. Ces économies directes sont facilement quantifiables dans les comptes. Cependant, les économies indirectes sont tout aussi importantes. Les formations intensives en gestion de projet pour entreprises en 2026 permettent de réduire les frais administratifs d'environ 25 heures par promotion grâce à la centralisation de la planification et de la facturation. Cette année, l'adoption du modèle de formation intensive en gestion de projet pour entreprises s'est accélérée. Les entreprises n'achètent pas seulement des places ; elles investissent dans une culture de projet unifiée qui réduit les erreurs de livraison de 15 % en moyenne dès la première année suivant la certification.

B. S'attaquer au problème de la fidélisation des talents

Offrir une formation PMP en groupe à prix réduit est un puissant outil de fidélisation. D'après le rapport 2025 sur l'apprentissage en milieu de travail, 94 % des employés restent plus longtemps dans les entreprises qui investissent dans leur développement professionnel. Proposer la formation PMP comme avantage social favorise la création d'une communauté de pratique locale au sein de l'entreprise. Cela transforme un processus de certification exigeant en une étape importante et partagée du développement professionnel. Ce soutien entre pairs réduit le risque de départ des meilleurs talents. Les employés se sentent plus proches de leurs collègues lorsqu'ils étudient ensemble, ce qui renforce leur loyauté, un sentiment que les indemnités individuelles ne peuvent égaler.
  • Méthodologie standardisée : Chaque chef de projet utilise les mêmes outils d’évaluation des risques et de planification.

  • Protection contre les audits : La centralisation des enregistrements permet de traiter les audits de certification 60 % plus rapidement.

  • Tarifs dégressifs : Les tarifs pour entreprises incluent souvent des bons d’examen et des garanties de reprise.

  • Langage commun : réduit les problèmes de communication lors de projets interdépartementaux complexes.
Choisir de se former en groupe ne se résume pas à une simple question de rentabilité. Il s'agit de bâtir une équipe performante et résiliente, capable de gérer la complexité des projets en 2026. En bénéficiant dès maintenant de tarifs préférentiels, les entreprises s'assurent la compétitivité de leurs collaborateurs sans pour autant dépasser leurs budgets de formation continue.

II. Calculer votre réduction et votre retour sur investissement pour la formation de groupe PMP

Investir dans le développement professionnel exige une analyse rigoureuse des coûts. La plupart des organisations savent que l'achat de licences individuelles est la solution la plus onéreuse pour perfectionner les compétences d'un service de gestion de projet. En bénéficiant d'une réduction sur les formations de groupe PMP , les entreprises peuvent réduire de près de moitié leurs dépenses par personne. Le calcul est simple. Les indicateurs de performance du secteur pour 2026 montrent que la facturation consolidée élimine la marge administrative de 15 % généralement appliquée aux tarifs individuels.

Les bons individuels comportent souvent des coûts cachés, tels que des frais d'inscription distincts et un manque d'accompagnement pour la planification. Les forfaits de groupe offrent une transparence totale en regroupant les ressources sur une seule facture. Il faut également prendre en compte les frais d'examen du PMI, distincts de la formation. Ces frais s'élèvent actuellement à 405 $ pour les membres du PMI et à 555 $ pour les non-membres. Un forfait de groupe transparent clarifie ces coûts dès le départ, évitant ainsi les mauvaises surprises budgétaires. De nombreux organismes proposent désormais une garantie de réussite. Dans le cadre d'une formation de groupe, cette protection agit comme une assurance pour votre budget. Elle garantit la prise en charge des frais de recyclage en cas d'échec d'un membre de l'équipe, préservant ainsi votre retour sur investissement initial et le respect du calendrier du projet.

A. Économies estimées selon la taille du groupe en 2026

  • Niveau 1 : Petits groupes (3 à 5 personnes) . Bénéficiez généralement d’une réduction de 10 à 15 %. Idéal pour les startups ou les groupes de travail sur des projets spécifiques.

  • Niveau 2 : Équipes de taille moyenne (6 à 15 membres) . Ces groupes bénéficient généralement d’une réduction de 20 à 30 %. Il s’agit de la catégorie la plus courante pour les mises à niveau de département.

  • Niveau 3 : Groupes d’entreprise (16 membres et plus) . Les groupes de cette taille bénéficient de tarifs personnalisés et de séances privées. Les économies réalisées dépassent souvent 40 % par rapport aux tarifs publics.

B. Le retour sur investissement des taux de réussite élevés dès la première tentative

La véritable valeur d'une formation PMP en groupe ne réside pas uniquement dans le prix d'entrée réduit. Elle réside surtout dans la réduction des coûts liés à l'échec. Prenons l'exemple d'une équipe de dix chefs de projet. Si trois d'entre eux échouent à la première tentative, l'entreprise perd 825 $ rien qu'en frais de repassage de l'examen, sur la base d'un tarif de 275 $ par repasse pour les membres. Un audit de formation réalisé en 2024 a démontré que les sessions d'étude en groupe augmentent les chances de réussite de 25 % par rapport à l'apprentissage individuel.

La synergie d'équipe est essentielle pour maîtriser la 7e édition du Guide PMBOK. Lorsque les collègues apprennent ensemble, ils appliquent immédiatement les concepts aux processus spécifiques de votre entreprise. Cet environnement collaboratif transforme les principes abstraits en normes internes pratiques. Vous constaterez une transition plus rapide entre la théorie apprise en salle de formation et son application sur le terrain. Si vous souhaitez voir comment ces chiffres s'appliquent à vos effectifs, vous pouvez demander une évaluation de vos besoins en formation afin d'estimer vos économies potentielles.

Le guide de formation PMP pour 2026

Arrêtez de gaspiller 40 % de votre budget : le plaidoyer pour la certification de groupe

Le fossé des coûts : formation individuelle vs collective

Le piège du siège individuel

Le moyen le plus coûteux de certifier votre équipe.

2 495 $

Prix de détail par personne

  • Surcoût budgétaire de 40 % : payer le plein tarif de détail est inefficace.

  • Méthodologie incohérente : une formation fragmentée entraîne des pratiques de projet contradictoires.

  • Cauchemar administratif : gérer des dizaines de factures et de certificats distincts.

La solution d’entreprise stratégique

Investissez dans l’excellence d’une équipe unifiée et économisez.

20-40 %

Réduction totale des coûts

  • ROI maximisé : bénéficiez d’économies significatives et réduisez les coûts par personne.

  • Cadre standardisé : toute l’équipe adopte simultanément les normes PMBOK.

  • Facturation simplifiée : une seule facture gérable pour l’ensemble du groupe.

Débloquez les remises PMP selon la taille de l’équipe

3 à 5 membres

10 à 15 % de remise

Idéal pour les startups.

6 à 15 membres

20 à 30 % de remise

Le plus courant pour les directions.

16 + membres

Jusqu’à 40 % de remise

Économies maximales pour les grands groupes.

Au-delà du prix : un ROI stratégique mesurable

94 % de rétention des talents en plus

−15 % d’erreurs de livraison

Traitement des audits 60 % plus rapide

25 h administratives économisées

woloyem.com

III. Pourquoi la formation en groupe est-elle préférable à la préparation individuelle au PMP ?

Pour la plupart des professionnels, la préparation à l'examen PMP est une épreuve solitaire. Pourtant, une formation PMP en groupe offre bien plus qu'un simple soulagement financier : elle transforme ce processus de certification exigeant en un projet commun. Selon les données de la Harvard Business Review, les formations en groupe atteignent des taux de réussite de 85 %, surpassant largement la moyenne de 15 % observée pour les formations numériques en autoformation. Apprendre ensemble permet à votre équipe de tisser un réseau de soutien interne qui maintient la motivation tout au long des 35 heures de formation requises. Cette énergie collective prévient l'épuisement professionnel qui touche souvent les apprenants travaillant isolément.

La personnalisation est l'atout majeur de la formation en entreprise. Au lieu d'exemples génériques, les formateurs s'adaptent aux défis spécifiques des projets de votre organisation. Si votre entreprise a rencontré des difficultés liées à des dérives de périmètre lors du déploiement d'un logiciel important en 2023, le formateur utilise les journaux de projet correspondants pour enseigner la gestion des changements. La formation en salle se transforme ainsi en un atelier stratégique. Les dirigeants craignent souvent de mobiliser l'ensemble de leurs effectifs pendant une semaine de formation. Pour pallier ce problème, 65 % des organisations optent désormais pour des semaines de formation fractionnées ou des sessions de quatre heures le matin. Cela permet de garantir la continuité des opérations pendant que l'équipe développe simultanément ses compétences.

A. Méthodologie et langue unifiées

D'après le rapport « Pulse of the Profession » du PMI, les problèmes de communication sont à l'origine de 56 % des échecs de projets. La formation collective permet d'éliminer ce problème en garantissant que chaque chef de projet utilise les mêmes définitions de termes tels que « chemin critique » ou « valeur acquise ». Votre formation agit comme une mini-mission de conseil. Elle oblige les différents services à s'aligner sur un référentiel unique. Ce langage commun réduit les frictions lors des transferts de responsabilité entre services, car chacun comprend enfin les mêmes seuils de risque et les mêmes normes de reporting. Vous n'obtenez pas seulement une certification ; vous mettez en place un système d'exploitation pour votre entreprise.

B. La boucle de responsabilisation

Les apprenants individuels ont souvent tendance à procrastiner, mais les membres d'un groupe ont 40 % plus de chances de passer l'examen. L'American Society for Training and Development a constaté que la désignation d'un responsable de la réussite augmente le taux de réussite à 95 %. Pendant la formation, le mentorat entre pairs se met naturellement en place. Les membres les plus compétents de l'équipe aident les autres à comprendre des formules complexes ou des concepts liés aux achats. En fixant un objectif collectif pour le jour de l'examen à l'ensemble du service, vous créez une saine émulation qui motive chacun à atteindre son but. Bénéficier d'une réduction sur la formation de groupe PMP garantit l'accès à cet environnement performant tout au long de l'année budgétaire, faisant de la certification une réussite collective plutôt qu'un obstacle solitaire.

IV. Comment obtenir les meilleurs tarifs de groupe PMP : un guide étape par étape

Pour obtenir une réduction compétitive sur une formation de groupe PMP , il est nécessaire d'adopter une approche d'achat structurée plutôt qu'une simple comparaison de prix. Les organisations ayant suivi un processus de sélection rigoureux en 2023 ont réalisé en moyenne 15 % d'économies supplémentaires par rapport à celles ayant accepté le premier devis reçu. Suivez ces cinq étapes pour garantir à votre équipe un retour sur investissement optimal.

  • Étape 1 : Vérifiez l’éligibilité de votre équipe. Avant l’inscription, assurez-vous que chaque participant répond aux exigences du PMI. Les titulaires d’un diplôme doivent justifier de 36 mois d’expérience professionnelle unique en gestion de projet, tandis que ceux qui ne possèdent pas de diplôme de quatre ans doivent en justifier de 60. Cela permet d’éviter les places inutilisées et garantit que tous les participants pourront passer l’examen immédiatement après la formation.

  • Étape 2 : Définissez votre mode de formation préféré. Choisissez entre les formations en ligne en direct, en présentiel ou hybrides. Selon des données internes du premier trimestre 2024, 64 % des entreprises clientes optent désormais pour les sessions en ligne en direct afin d’éliminer les frais de déplacement tout en conservant un accès en temps réel au formateur.

  • Étape 3 : Comparez le statut et les taux de réussite des organismes de formation agréés (ATP). Ne travaillez qu’avec des organismes de formation agréés par le PMI (ATP). Ces organismes utilisent le contenu officiel sous licence du PMI. Demandez des taux de réussite vérifiés ; les meilleurs organismes devraient afficher un taux de réussite de 98 % ou plus dès la première tentative.

  • Étape 4 : Négociez les avantages supplémentaires. Ne vous contentez pas de vous concentrer sur le coût par personne. Demandez des prestations complémentaires telles qu’un accès prolongé aux simulateurs d’examen ou des séances de questions-réponses dédiées avec le formateur.

  • Étape 5 : Finalisez le contrat et le calendrier. Planifiez les 35 heures de formation en fonction des périodes de forte activité de votre équipe. Évitez de programmer des formations intensives pendant la période de clôture des rapports trimestriels ou les lancements de produits importants.

A. Naviguer dans le processus de sélection ATP

Choisir le bon partenaire ne se résume pas à vérifier le logo sur le certificat. Les formateurs certifiés PMI sont essentiels car ils ont suivi une formation spécifique pour enseigner le programme d'examen actuel. Si vous gérez une équipe internationale, assurez-vous de leurs compétences bilingues. De nombreux prestataires proposent des sessions en anglais et en français afin de répondre aux besoins des équipes multiculturelles. Lors de la phase d'appel d'offres, demandez-leur comment sont gérées les 35 heures de formation. Vérifiez qu'ils délivrent une attestation de réussite officielle, valable en cas d'audit PMI.

B. Maximiser la valeur ajoutée au-delà du prix

La valeur totale d'une formation PMP en groupe inclut le soutien fourni après la fin des cours. Le PMI audite environ 10 % des demandes de certification. Assurez-vous que le prestataire accompagne vos employés tout au long du processus de candidature et d'audit. De plus, exigez l'accès à un simulateur d'examen comportant au moins 1 800 questions mises à jour. Négocier l'accès aux sessions enregistrées est également essentiel. Cela permet aux membres de l'équipe qui manquent un module en raison d'une réunion client urgente de rattraper leur retard sans prendre de retard par rapport au groupe.

Prêt à améliorer les capacités de gestion de projet de votre équipe à moindre coût ?

V. Solutions PMP d'entreprise Woloyem : L'excellence à grande échelle

Woloyem se spécialise dans l'excellence en gestion de projet à grande échelle pour les entreprises internationales. Nous proposons des formations complètes en anglais et en français afin d'accompagner les équipes internationales en Amérique du Nord, en Europe et en Afrique. Notre programme 2026 intègre des études de cas spécifiques aux secteurs de la technologie, de la construction et de la santé. Ainsi, vos équipes ne se contentent pas de mémoriser des formules ; elles apprennent à appliquer les principes de gestion de projet à leurs défis opérationnels spécifiques. Par exemple, nos modules dédiés à la technologie se concentrent sur les modèles hybrides Agile-Waterfall, tandis que nos formations en construction mettent l'accent sur la gestion des risques et des fournisseurs.

La méthodologie « Groupe d'élite » de Woloyem repose sur un accompagnement personnalisé qui va bien au-delà de la simple préparation aux examens. Nous maintenons un ratio strict de 15 étudiants pour 1 formateur afin de garantir à chaque participant un retour individualisé sur ses performances lors des examens blancs. Cette approche a permis à nos clients entreprises d'atteindre un taux de réussite de 98 % dès le premier passage depuis janvier 2022. Bénéficiez d'une réduction importante sur la formation de groupe PMP en réservant votre session 2026 dès maintenant. Votre entreprise profitera ainsi des tarifs actuels pour les sessions futures et vos collaborateurs seront formés par des experts reconnus du secteur.

Formation animée par des experts avec une touche personnelle

Votre équipe bénéficie d'un accès direct aux formateurs seniors de Woloyem pour des séances de questions-réponses hebdomadaires. Nous fournissons aux responsables RH des tableaux de bord de reporting personnalisés qui suivent la progression et le niveau de préparation de l'équipe. Ces rapports signalent les personnes dont le niveau de préparation est inférieur à 80 %, permettant ainsi une intervention ciblée avant la date de l'examen. Nous facilitons la transition entre la certification et la mise en œuvre concrète en utilisant les modèles de projets réels de votre entreprise lors de nos ateliers pratiques. Cette application concrète garantit que les 35 heures de formation requises par le PMI se traduisent par des gains de productivité immédiats pour votre service.

Prêt à perfectionner les compétences de votre équipe ?

Woloyem bénéficie d'une solide expérience, ayant formé avec succès plus de 4 500 chefs de projet au sein de 500 organisations à travers le monde. Nous simplifions le processus d'acquisition grâce à notre système d'inscription « Facture unique ». Ce système allège la charge administrative de votre service RH et permet un gain de temps moyen de 12 heures par promotion par rapport aux inscriptions individuelles.
  • Accès à des instructeurs bilingues pour une cohérence mondiale

  • Programmes d'études spécifiques à l'industrie pour les secteurs de la technologie, de la santé et de la construction

  • Suivi détaillé des progrès et analyse de la préparation de chaque employé

  • Assistance simplifiée pour la facturation d'entreprise et les inscriptions en masse
Ne manquez pas cette occasion d'optimiser votre budget de formation grâce à une réduction avantageuse sur la formation de groupe PMP . Notre équipe est prête à élaborer un programme en adéquation avec vos objectifs stratégiques et vos contraintes budgétaires pour 2026.

VI. Pérennisez les normes de gestion de projet de votre équipe en 2026

Investir dans le développement professionnel de votre équipe pour 2026 garantit le respect des délais et des budgets de vos projets. En profitant d'une réduction sur la formation de groupe PMP , votre organisation peut réduire jusqu'à 25 % les coûts de certification par personne, tout en harmonisant le langage de gestion de projet entre les départements. Woloyem, partenaire de formation agréé PMI, vous offre ces résultats et assure une conformité totale avec le programme d'examen et les normes internationales les plus récentes. Ne vous contentez pas de solutions standardisées qui ignorent vos besoins spécifiques. Nos experts proposent des formations bilingues (anglais et français) ainsi que des services de conseil en gestion de projet personnalisés, adaptés à vos processus métier pour 2026. Développer l'expertise de votre équipe ne devrait pas représenter un obstacle logistique pour votre service RH. Que vous formiez une petite équipe de 5 personnes ou un département international de 50 managers, le retour sur investissement de la certification de groupe se traduit par des taux de réussite de projet plus élevés et une meilleure fidélisation des équipes tout au long de l'exercice. Il est temps de doter vos collaborateurs des compétences nécessaires pour mener à bien des projets complexes. Votre chemin vers une équipe de projet plus efficace et certifiée commence par une simple décision stratégique.


VII. Foire aux questions

Quelle est la taille minimale du groupe pour bénéficier d'une réduction sur une formation PMP ?

Les groupes de 5 personnes ou plus bénéficient de notre tarif préférentiel. Pour débloquer la réduction maximale de 40 % sur la formation PMP de groupe , votre organisation doit inscrire au moins 10 chefs de projet au cours d'un même cycle de facturation. Cette formule permet aux petites équipes de 5 à 9 personnes de bénéficier d'une réduction de 20 % par rapport aux tarifs individuels standard. La plupart des services atteignent facilement ce seuil de 10 personnes en regroupant différentes équipes.

Les réductions de groupe s'appliquent-elles aux formations intensives PMP en ligne et en présentiel ?

Ces économies sont applicables aussi bien aux formations virtuelles qu'aux formations en présentiel. Les formations intensives en ligne en direct offrent généralement le meilleur retour sur investissement, car elles éliminent les frais de déplacement des formateurs. Pour les sessions en présentiel dans vos locaux, un minimum de 8 participants est requis afin de couvrir les frais logistiques. Cette flexibilité permet aux équipes internationales de se former ensemble via Zoom ou Microsoft Teams sans perdre le tarif de groupe.

Peut-on regrouper les candidats PMP, PRINCE2 et ITIL dans une même réduction de groupe ?

Notre programme de certifications croisées vous permet de combiner différents parcours de certification pour atteindre le seuil de 10 personnes. Si vous avez 4 candidats PMP, 3 spécialistes ITIL et 3 praticiens PRINCE2, vous bénéficiez toujours du tarif entreprise de 40 %. Cette approche aide les départements aux rôles variés à optimiser leur budget. Nous avons constaté que 85 % de nos clients entreprises utilisent ce modèle mixte pour former l'ensemble de leur bureau de gestion de projet (PMO) simultanément.

Les frais d'examen du PMI sont-ils inclus dans la réduction pour la formation de groupe ?

La réduction sur la formation s'applique uniquement aux frais de cours et ne comprend pas l'adhésion au PMI ni les frais d'examen. Vous devrez toujours vous acquitter des frais standard de 405 $ pour les membres du PMI et de 555 $ pour les non-membres, directement auprès du Project Management Institute. Cependant, nous mettons à votre disposition un guide de 15 pages pour accompagner votre équipe dans ses démarches. Ce guide garantit que vos 35 heures de formation continue seront correctement documentées en vue d'un éventuel audit.

Comment gérons-nous les membres d'équipe qui rejoignent le groupe ultérieurement ?

Nous offrons un délai de grâce de 14 jours pour l'ajout de personnel à une réservation de groupe existante au tarif réduit. Passé ce délai de deux semaines, les nouvelles inscriptions sont traitées individuellement, sauf si vous créez un nouveau groupe de 5 personnes ou plus. Cette politique permet aux responsables de gérer les embauches de dernière minute ou les mutations internes. Nous avons constaté que 12 % de nos entreprises partenaires ajoutent au moins deux membres pendant cette période.

Les séances de groupe bilingues (anglais/français) sont-elles plus chères ?

Les sessions bilingues sont majorées de 15 % afin de couvrir les coûts liés aux formateurs bilingues certifiés et aux supports de cours traduits. Ces sessions suivent le même programme de 35 heures, mais incluent des glossaires de terminologie en anglais et en français. Pour les groupes de 12 personnes ou plus, cette majoration est souvent offerte. Cette réduction spécifique pour les formations de groupe PMP permet aux entreprises canadiennes et européennes de garantir l'homogénéité de leur formation au sein de leurs bureaux internationaux.

Que se passe-t-il si un membre de notre groupe échoue à l'examen du premier coup ?

Chaque participant inscrit en groupe bénéficie de notre garantie de réussite à 100 %, incluant un accès gratuit à une seconde formation intensive de 4 jours. Si un membre de l'équipe échoue dans les 90 jours suivant la fin de la formation, il peut participer gratuitement à n'importe quelle session publique ultérieure. Nos données actuelles montrent que 98,7 % des participants en groupe réussissent dès leur première tentative. Nous proposons également 3 examens blancs complets pour garantir une préparation optimale.

Peut-on adapter le programme de formation aux délais de notre projet ?

Les groupes de 10 personnes ou plus peuvent choisir des dates et des horaires personnalisés, y compris des sessions en soirée ou le week-end. Au lieu du bloc intensif standard de 4 jours, vous pouvez répartir les 35 heures sur 2 semaines ou 5 samedis. Cela évite toute interruption de projet et vous permet de respecter vos échéances pour 2024. Environ 60 % de nos clients entreprises privilégient le modèle de sessions fractionnées afin d'éviter de mobiliser leurs équipes pendant 4 jours consécutifs.

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