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8 mois d'accès à platfom de formation
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Jusqu'à 120 Minutes de mentorat personalisé
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35 PDUs / Heures de Contact
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Un Plan/Guide de 12 semaines
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80+ vidéos d'explication des modules
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+22 Quizze de Modules
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Assistance pour la candidature au PMP®️
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Plus de 50 contenus de cours téléchargeables
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Les masterclasses à des tarifs préférentiels
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4 examens complets de 180 questions
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Vous pouvez payer en jusqu'à 2 mensualités
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Ce cours en ligne PMP® avec instructeur et en groupe offre une préparation complète pour vous préparer à l'examen de certification PMP®. Il couvre le contenu le plus récent de l'examen PMP® et inclut des outils et ressources interactifs pour vous aider à apprendre de manière efficace et efficiente.
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8 mois d'accès learning platform
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Mentorat illimité
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35 heures de formation avec un instructeur
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35 PDUs / Heures de Contact
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Leçons selon le calendrier du bootcamp
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Assistance pour la candidature au PMP®️
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Sessions hebdomadaires de révisions
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Les masterclasses à des tarifs préférentiels
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Simulateur d'examen
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4 examens complets de 180 questions
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Conseil en orientation professionnelle
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Vous pouvez payer en jusqu'à 3 mensualités
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PMI Membership fees -
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VIP BOOTCAMP pour vous seul
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Ce cours VIP en ligne PMP®️ propose un enseignement individuel exclusif pour les aspirants au PMP. Offrant une préparation approfondie à l'examen de certification PMP®️, il présente le contenu le plus récent et des ressources interactives pour une progression optimale.
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Mentorat illimité
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35 heures de formation avec un instructeur
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Cours basés sur un calendrier personnalisé
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80+ vidéos d'explication des modules
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Assistance pour la candidature au PMP®️
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Vidéos explicatives
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Séances de coaching personnalisées
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Sessions hebdomadaires de révisions
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Plus de 50 contenus de cours téléchargeables
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Les masterclasses à des tarifs préférentiels
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4 Full Exams of 180 Questions Each
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Vous pouvez payer en jusqu'à 3 mensualités
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Comprendre les catégories de PDU
PDU d'Éducation : Ils sont obtenus grâce à des opportunités d'apprentissage telles que des cours, des webinaires et des formations autodidactes. Les PDU d'éducation sont subdivisés en trois domaines alignés avec le Talent Triangle du PMI : la Gestion Technique de Projet, le Leadership, et la Gestion Stratégique et d'Affaires.
PDU de Contribution : Ils sont obtenus par des activités qui contribuent à la profession, telles que travailler en tant que praticien, créer du contenu, donner des présentations et faire du bénévolat.
Minimum et maximum de PDU
- Vous devez obtenir 60 PDU sur un cycle de trois ans.
- Au moins 35 PDU doivent provenir de l'éducation, avec un minimum de 8 PDU dans chaque domaine du Talent Triangle.
- Un maximum de 25 PDU peuvent provenir de la contribution, avec des limites spécifiques sur certaines activités.
comment Déclarer des PDU
1. Connectez-vous au Système de Certification Continue du PMI (CCRS) :
C'est le portail en ligne où vous pouvez déclarer et suivre vos PDU.
2. Soumettre des réclamations de PDU :
C'est le portail en ligne où vous pouvez déclarer et suivre vos PDU.
2. Soumettre des réclamations de PDU :
a. Fournissez des détails tels que le titre de l'activité, la date, le fournisseur, et le nombre de PDU revendiqués.
b. Pour les PDU d'éducation, vous aurez besoin d'informations sur le cours ou l'événement.
c. Pour les PDU de contribution, vous devrez peut-être décrire l'activité et fournir des preuves si demandé.
3. Révision et approbation :
a. Le PMI examine les PDU soumis et peut demander des informations ou des documents supplémentaires.
b. Les PDU approuvés sont ajoutés à votre dossier de certification.
a. Le PMI examine les PDU soumis et peut demander des informations ou des documents supplémentaires.
b. Les PDU approuvés sont ajoutés à votre dossier de certification.
Processus de renouvellement
1. Respecter les exigences de PDU :
Assurez-vous d'avoir gagné et déclaré les 60 PDU requis.
Assurez-vous d'avoir gagné et déclaré les 60 PDU requis.
2. Soumettre la demande de renouvellement :
a. Connectez-vous au site du PMI et complétez la demande de renouvellement.
b. Payez les frais de renouvellement (des réductions sont disponibles pour les membres du PMI).
3. Respecter le Code d'Éthique et de Conduite Professionnelle du PMI :
Confirmez votre engagement aux normes éthiques du PMI lors du processus de renouvellement.
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NOS FORMATEURS
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Essowe Abalo
PgMP®, DASSM®, PMP®, PRINCE 2®, PRINCE 2 AGILE®, ITIL v4 MP® CSM®, PSM®, PSPO®
Passionné d'agilité, stratège, axé sur les résultats et leader innovant. Consultant d'entreprise et agent du changement avec plus de treize ans d'expérience avérée. Une vaste expérience dans les infrastructures informatiques, le développement de logiciels et les projets de télécommunications, en dirigeant des équipes pluridisciplinaires de différentes tailles pour la réalisation de projets de gestion de centres de systèmes de grande envergure.
Mawusee Foli-Awali
PMP®, PSMI®, SAFe 6® Agilist
Depuis plusieurs années, j'utilise mes compétences bilingues (anglais et français) et techniques, ainsi que mon expérience professionnelle, pour partager mes connaissances et renforcer les équipes et les organisations afin d'atteindre leurs objectifs. Je serai ravi de vous aider dans votre décision d'obtenir de nouvelles certifications.
AVANTAGES
Voici les objectifs d'apprentissage de notre bootcamp
Comprendre les mises à jour du PMBOK (Guide du corpus des connaissances en gestion de projet).
Développer une compréhension complète du Guide du corpus des connaissances en gestion de projet (PMBOK) mis à jour et de l'aperçu du contenu de l'examen (ECO 2021) afin de rester à jour sur les dernières pratiques de gestion de projet et les exigences de l'examen.
Comprendre les différents cycles de vie des projets.
Acquérir des connaissances et des compétences dans les approches de gestion de projet prédictive et adaptative, y compris les méthodologies traditionnelles en cascade et agiles, afin de gérer efficacement des projets dans différents contextes.
Appliquer les principes de gestion de projet
Acquérir une maîtrise dans l'application des principes de gestion de projet et des meilleures pratiques dans des environnements de projet hybrides, en intégrant des approches prédictives et adaptatives pour atteindre les objectifs du projet et répondre aux besoins des parties prenantes.
Comprendre les processus
Se familiariser avec les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissances définis dans l'ECO 2021, ainsi que leur application dans différentes méthodologies de gestion de projet.
Maîtriser la gestion de la portée du projet
Développer une expertise en gestion de la portée du projet, y compris la définition et la gestion de la portée du projet dans des environnements de projet à la fois prédictifs et adaptatifs
Maîtriser la gestion du calendrier du projet
Maîtriser les techniques de gestion du temps du projet, telles que la création de calendriers, la gestion des dépendances et l'adaptation aux exigences changeantes du projet dans des scénarios de projet hybrides.
Maîtriser l'économie et la gestion des coûts du projet
Comprendre les principes de gestion des coûts, y compris l'estimation des coûts, l'établissement des budgets et le contrôle des coûts, dans le contexte des approches de gestion de projet prédictive, adaptative et hybride.
Comprendre et appliquer la qualité dans le projet
Améliorer ses connaissances et compétences en gestion de la qualité, notamment en appliquant des techniques d'assurance et de contrôle qualité dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.
Maîtriser la gestion des ressources du projet.
Acquérir une maîtrise en gestion des ressources humaines, incluant l'acquisition, le développement et la gestion des ressources dans des environnements de projet hybrides.
Importance de la gestion des risques.
Acquérir une compréhension solide des principes et des pratiques de gestion des risques, y compris l'identification, l'analyse et la réponse aux risques dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.
Maîtriser les achats de projet
Se familiariser avec les concepts de gestion des achats, y compris la planification des achats, la gestion des contrats et l'intégration des fournisseurs, dans le contexte de la gestion de projet hybride
Maîtriser la communication efficace
Améliorer les compétences en communication et en engagement des parties prenantes pour communiquer et collaborer efficacement dans des environnements de gestion de projet divers, y compris les approches prédictives, adaptatives et hybrides
Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute)
Souligner l'importance d'une conduite éthique et professionnelle en gestion de projet, en respectant le Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute) dans toutes les méthodologies de gestion de projet
Préparez-vous à exploser et à célébrer !
Préparez-vous à l'examen de certification Project Management Professional (PMP) basé sur l'ECO 2021, en mettant l'accent sur la compréhension et l'application des concepts et des méthodologies de gestion de projet dans des environnements de projet prédictifs, adaptatifs et hybrides.
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