Passez votre PMP® un coup K.O !

Notre formation PMP® est Approuvée par le PMI au titre de Premier Authorized Training Partner

✅  100 % de satisfaction

Tu veux un cadre structurant, un formateur certifié et expérimenté, une ambiance de groupe motivante, des outils haut de gamme et un plan d’attaque sur mesure ?

Alors choisis le Bootcamp Signature PMP® : notre formation phare conçue pour te mener droit à la victoire et approuvée par le PMI Project Management Institut.

Choisir Woloyem, c’est bénéficier d’un accompagnement premium, humain et stratégique qui transforme votre préparation PMP® en un parcours clair, structuré et serein jusqu’à la certification.

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SOMMAIRE

Pourquoi choisir ce programme

Un plan clair

Vous suivez un planning structuré qui vous guide étape par étape. Cela élimine la confusion et vous permet d’avancer sereinement. Chaque semaine, vous voyez votre progression de façon concrète.

Une garantie rassurante

Si vous appliquez la méthode et que vous échouez, nous vous remboursons. Cette garantie vous permet de préparer votre examen sans aucune pression. Nous l’offrons parce que notre programme affiche depuis des années un taux de réussite extrêmement élevé.

Pour les professionnels occupés

Le programme est conçu pour être suivi même avec très peu de temps disponible. Les cours sont en soirée et tout le contenu est accessible sur mobile. Vous pouvez donc avancer à votre rythme, où que vous soyez.

Un Coaching constant

Vous bénéficiez d’un coaching individuel et de séances de révision en groupe. Chaque question trouve une réponse rapidement grâce au suivi rapproché. Vous n’êtes jamais seul dans votre préparation.

Des experts pédagogues

Nos formateurs sont certifiés et reconnus pour leur clarté. Ils expliquent les notions complexes avec des exemples concrets issus de leur expérience. Vous apprenez plus vite grâce à une pédagogie simple et efficace.

Une offre tout-inclusif

Vous recevez la formation, le coaching, les vidéos, le simulateur, et même le voucher officiel. Aucun frais caché : tout est compris dans un tarif unique. Vous pouvez ainsi vous concentrer uniquement sur votre réussite.

Chaque jour qui passe, vous perdez des opportunités à cause du PMP®.

Rejoignez le programme Woloyem maintenant et commencez à changer votre carrière.

Comment ça marche ?

C'est Simple comme 1, 2, 3. Une fois votre inscription validée, vous recevez immédiatement l’accès à votre plateforme de formation, à vos vidéos, à votre simulateur et à l’application mobile. Selon votre choix, vous démarrez soit avec la prochaine cohorte du Bootcamp, soit directement avec les séances de révision du Coaching. Dans tous les cas, vous commencez à progresser dès le premier jour grâce à l’accès immédiat aux ressources.
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  • Inscrivez-vous

    Dès le paiement effectué, votre espace Woloyem s’active automatiquement. Vous accédez immédiatement aux contenus et à tous vos outils de préparation. L’équipe Woloyem vous contacte ensuite pour finaliser votre intégration selon le programme choisi.

  • Woloyem évalue votre profil

    "Un coach analyse votre expérience, votre objectif et votre rythme disponible." Il construit ensuite un plan de préparation personnalisé adapté à votre situation. Vous savez exactement comment démarrer, même avant la première session live.

  • Vous démarrez

    Bootcamp PMP®
    Vous rejoignez la prochaine cohorte selon le calendrier officiel. Les sessions en direct débutent aux dates prévues, avec un suivi continu jusqu’à l’examen.

    Coaching PMP®
    Votre démarrage est immédiat : vous commencez avec les révisions de groupe dès le samedi, puis vous enchaînez avec les révisions du lundi. Les séances individuelles sont programmées à la demande, selon vos besoins spécifiques.

Dans les deux cas, votre accès aux ressources, aux vidéos, au simulateur et à l’application mobile est instantané, ce qui vous permet d’avancer dès votre inscription.

Widget YouTube – Témoignages édifiants
Écoutez-les
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Pour plus sur YouTube

Es-tu prêt(e) à découvrir si tu es vraiment prêt(e) pour ton examen PMP® ?

Fais ce quiz en quelques minutes et je t’envoie un rapport personnalisé sur ta préparation.

Quelle est ta situation actuelle ?

Clique sur le bouton correspondant à ta situation actuelle

Je n'ai pas encore suivi de formation, je débute et j'ai besoin d'un cadre idéal pour ma préparation
J'ai déjà suivi une formation et validé mes 35 PDUs, et j'ai besoin d'aide pour ma préparation à l'examen
Je souhaite un devis pour mon entreprise, pour une équipe de 5 personnes ou plus

En cliquant sur le bon choix, vous serez redirigé directement vers l’offre correspondante.

Contactez le Coach Essowè (Le Papa Na Un Coup KO) pour des conseils stratégiques gratuits.

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Ce que disent nos apprenants

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Johnson Fall se prépare au PMP avec nous 
Co-fondateur de Hop! et Project Manager chez Hello Center, Johnson est un pro du management et de la relation client. Il vise désormais la certification PMP® avec notre soutien.
Découvrez son parcours et ce qui le motive !
Thimothe se prépare au PMP avec nous !
Ingénieur IT chez Kamoa Copper S.A. et diplômé de l’ESI Salama, il assure la stabilité réseau, le support utilisateur et l’administration système.
Il relève aujourd’hui un nouveau défi : la certification PMP®.
Découvrez son parcours et sa motivation !
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Ce que disent nos apprenants

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Johnson FALL
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Sophie Kraka
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Timothee KABWE
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Daniel Ezian
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Maxim NGAME
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Patrick Ehouzou

les erreurs fatales à l'examen du pmp

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Notre programme

NOUS AVONS 2 OPTIONS POUR VOUS

Nous proposons deux parcours de préparation au PMP®, adaptés à votre niveau et à votre situation actuelle.

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BOOTCAMP®

Le Bootcamp UN KO PMP® – Pour ceux qui veulent TOUT apprendre de A à Z

Il s’adresse particulièrement à :

Ceux qui veulent une formation premier, complète et reconnue par le PMI® (ATP Premier)
Ceux qui souhaitent être encadrés étape par étape jusqu’à l’examen
Ceux qui cherchent une stratégie de préparation, et non seulement des vidéos
Ceux qui ont besoin de discipline, coaching et révision guidée
Les personnes qui veulent une garantie de réussite

Ce Bootcamp est conçu pour les professionnels qui n’ont pas encore suivi de formation PMP®, ou qui ont besoin d’un cadre clair, d’une méthode éprouvée et d’un accompagnement intensif pour réussir l’examen.

👉 Le Bootcamp UN KO PMP® = La solution complète pour devenir PMP®, même en partant de zéro.


Notre accompagnement se déroule en deux grandes phases complémentaires, conçues pour vous permettre de maîtriser le contenu et réussir votre examen du premier coup KO.


🟢 Phase 1 : La Formation
Une immersion complète dans les concepts, méthodes et pratiques du PMP®.

Caractéristiques :
◉ Durée: 4 semaines
◉ Horaires: Mardi, Mercredi et Jeudi – de 19h à 22h (Heure de Montréal)
◉ Format: Bootcamp en ligne
◉ Participants: 8 à 25 personnes provenant de plusieurs pays.

Cette phase couvre en profondeur l’intégralité du contenu officiel PMP® en suivant les standards du PMI®.






🟢 Phase 2 : Préparation – Mentorat
Après la formation, nous basculons dans une préparation intensive orientée résultats.

Au programme :

◉ Révisions hebdomadaires, chaque samedi à 19h GMT
◉ Séances individuelles illimitées (one-to-one avec votre coach)
◉ Plan BARAKUDA personnalisé, adapté à votre rythme et vos objectifs
◉ Suivi rapproché par nos coachs tout au long de votre préparation

👉 En respectant votre plan de travail, vous serez prêt(e) à passer l’examen 1 à 2 mois après la formation, soit un parcours total d’environ 3 à 4 mois maximum.



💼 Ce que l’offre inclut
Notre accompagnement est 100 % complet et comprend :

✅ La formation officielle PMP® de 35 PDUs.
✅ Le mentorat et le suivi personnalisé
✅ Coaching individuel One to One illimité 
✅ L’accès à toutes les ressources et vidéos
✅ L’accès à un simulateur de +1000 Questions
✅ Correction BARAKUDA des Questions
✅ L’accès à notre application mobile dédiée
✅ Un support VIP et réactif
✅ Le voucher officiel pour l’examen PMP®
✅ 1 an d’adhésion au PMI®
✅ Tous les outils nécessaires pour garantir votre réussite Un Coup KO
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COACHING®

Le Coaching UN KO PMP® – Pour ceux qui ont déjà suivi une formation

Le coaching est conçu pour :


Les candidats ayant déjà suivi une formation PMP® ailleurs, mais qui ne se sentent pas prêts
Ceux qui n’arrivent pas à obtenir +80 % examens blancs
Ceux qui veulent corriger leur stratégie, combler leurs lacunes ou structurer leur préparation
Ceux qui ont besoin d’un coach expert pour aller plus vite
Ceux qui veulent un accompagnement flexible (1 mois / 3 mois / 8 mois)

Les candidats qui ont déjà des connaissances mais n’arrivent pas à passer ou réussir l’examen. Ou Les candidats qui ont déjà suivi une formation PMP® ailleurs, mais ne se sentent pas prêts

👉 Le Coaching UN COUP KO PMP® = L’accélérateur de performance pour ceux qui ont déjà appris, mais veulent enfin passer l’examen et réussir.

Notre accompagnement se déroule en deux phases pour vous mener à la réussite. Vous accédez immédiatement aux ressources, puis le coaching vous guide jusqu’à l’examen.


🔵 Phase 1 : Diagnostic 

Cette phase permet d’analyser votre niveau actuel et d’établir un plan de rattrapage et d’optimisation personnalisé.


Au programme :

◉ Analyse de vos scores et de vos faiblesses
◉ Séance stratégique one-to-one
◉ Mise en place de votre Plan BARAKUDA personnalisé
◉ Accès aux vidéos exclusives pour revoir les notions clés
◉ Recommandations immédiates pour améliorer vos performances

Cette phase vous permet de reprendre le contrôle de votre préparation, même si votre formation initiale n’a pas été suffisante.

🔵 Phase 2 : Préparation intensive

Une fois la stratégie structurée, nous passons à une préparation intensive orientée résultats.


Vous bénéficiez de :


◉ Révisions hebdomadaires chaque samedi à 19h GMT

◉ 2 Séances individuelles max (one-to-one avec votre coach)

◉ Accès à notre simulateur (+1 000 QCM + 250 questions officielles PMI®)

◉ Suivi rapproché et ajustement régulier de votre plan

◉ Conseils techniques et psychologiques pour performer le jour J


👉 Si vous appliquez le plan de manière assidue, vous serez prêt(e) à présenter votre examen en 30 à 60 jours, selon votre rythme.


💼  Ce que l’offre inclut

Notre accompagnement est 100 % complet et comprend :


❌ La formation officielle PMP® de 35 PDUs.

✅ Le mentorat et le suivi personnalisé
✅ Coaching individuel 2 séances One to One

✅ L’accès à toutes les ressources et vidéos

✅ L’accès à un simulateur de +1000 Questions

✅ Correction BARAKUDA des Questions

✅ L’accès à notre application mobile dédiée

❌ Un support VIP et réactif

❌ Le voucher officiel pour l’examen PMP®

❌ 1 an d’adhésion au PMI®

✅ Tous les outils nécessaires pour garantir votre réussite Un Coup KO

JE M'INSCRIT

Notre offre financière

Pour l'option Bootcamp, il est possible de payer en 2 voire en 3 mensualités sans frais additionnels. Soit 900 € en 2 mois ou 600 € en 3 mois. Ceci n'est pas possible pour l'offre de coaching.

BOOTCAMP SIGNATURE

Nous vous garantissons une expérience exceptionnelle avec des parcours d'apprentissage flexibles et un accompagnement professionnel
1 799 €
2 950 $ CAD
1 200 000 F CFA
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COACHING

Améliorez vos programmes virtuels en permettant à vos apprenants d'accéder à des sessions en direct de haute qualité, tant sur ordinateur que sur mobile.
749 € pour 8 Mois
399 € pour 3 Mois
149 € pour 1 Mois

Calendrier Officiel des Bootcamps PMP

UNE équipe de formateurs dynamique

Ce sont des professionnels aguerris de la gestion de projets et de programmes, présents quotidiennement sur le terrain. Forts de leur expérience, ils s’appuient sur vos propres réalités et sur votre parcours pour vous transmettre les meilleures pratiques… et vous mener à un véritable Coup KO.
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OUR TEAM

Découvrez notre équipe Dynamique

Essowè Abalo, PgMP®

DIRECTEUR Général
Avec 20 ans d’expérience, Essowe Abalo — alias Papa Na Un Coup KO — est CEO de WOLOYEM. Expert reconnu au Canada, en Europe et en Afrique, il vous aide à réunir un coup KO pour réussir vos projets les plus stratégiques.

Imane Toukourou, PMP®

DIRECTEUR académique
Imane Toukourou est expert en data et formateur PMP®️, fort de 10 années d’expérience, qui accompagne les professionnels dans la maîtrise de la gestion de projet avec pédagogie et pragmatisme.

Sophie Kraka, PMP®

DirectRICE COMMERCIALE
Sophie Diane Kraka, PMP®️, est Directrice commerciale et experte en réussite certifiante. Spécialiste en gestion de projets et business development, elle accompagne entreprises et talents vers la performance.

Prisca Tidjani, PMP®

DirectRICE de la réussite client
Prisca Tidjani, Customer Success Director, possède plus de dix ans d’expérience en gestion de projet et pilotage financier. Bilingue, elle maîtrise coordination, suivi-évaluation et partenariats, avec une forte capacité à obtenir des résultats concrets.

Nanette Ndetiri, PMP®

RESPONSABLE MARKETING
Nanette Ndetiri, Responsable Marketing chez WOLOYEM, pilote la stratégie digitale et la communication de la marque. Experte en acquisition et contenu, elle développe des campagnes à fort impact pour soutenir la croissance

Nezlie Oguntayo

RESPONSABLE COMMERCIALE B2C
Nezlie Oguntayo, Responsable Commerciale B2C chez WOLOYEM, accompagne les clients dans leur parcours et optimise la relation commerciale. Elle excelle en conseil, conversion et service client.

Dr Yao Avevor, PMP®

ATP PMP®, Instructor & CONSULTANT
Dr Yao Avevor, ingénieur en mécanique et docteur en matériaux, est certifié PMP avec plus de 7 ans d’expérience en projets industriels. Expert en conception et installation de systèmes mécaniques, il garantit performance, qualité et solutions innovantes.

Rosemonde Danho, PMP®

ATP PMP®, Instructor & CONSULTANTE
Rosemonde Danho, diplômée en gestion de projets, pilote des projets complexes à la CNPS. Elle maîtrise coordination, budgets et délais, avec une expertise complémentaire en marketing, communication et SEO.

Fréjus Kinmiton, PMP®

ATP PMP®, Instructor & CONSULTANT
Certifié PMP®️ et ITIL4®️, avec près de 10 ans d’expérience, j’accompagne organisations et professionnels dans la réussite de leurs projets et prépare les talents aux certifications PMP®️, CAPM®️ et ITIL4®️.

Salif Keira, PMP®

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
Salif Keira, consultant en gestion de projet au Canada, possède plus de 8 ans d’expérience en transformation numérique. Il a piloté des projets TIC complexes dans les secteurs public et privé.

Baba M Cissé, PMP®,ACP®

ATP PMI-ACP®, Instructor & EXPERT
Cissé Baba Mohamed, expert en transformation digitale et agilité, totalise plus de 15 ans d’expérience et plus de 50 certifications. Il a piloté des projets pour la Banque mondiale et l’administration ivoirienne.

Emmanuel Jefrey, PMP®

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
Expert en gestion de projet, agilité et management d’équipe, avec plus de 12 ans d’expérience IT dont 5 en développement logiciel. Il a piloté des projets et programmes complexes à plusieurs millions de dollars, mobilisant des équipes internationales.

Claudios Anthony, PMP®

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
Avec 15 ans d’expérience en TIC, Anthony Claudios a piloté des projets stratégiques en France et à l’international. Expert reconnu en gestion de projet, il garantit la réussite des initiatives complexes.

3 Cadeaux puissants pour booster votre prise de décision
(offerts pendant une durée limitée)

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Ce que disent nos certifiés

AVANTAGES

20 raisons de préparer votre certification PMP® avec Woloyem

Une pédagogie claire, humaine et performante.

Des outils concrets et des résultats prouvés.

Une méthode testée et approuvée par des dizaines de professionnels.

Woloyem, c’est plus qu’une formation : c’est un accompagnement vers votre réussite.

35 heures de formation éligibles aux Contact Hours PMP®

Notre programme vous délivre une attestation officielle de 35 heures (contact hours), exigée par le PMI pour être éligible à l’examen PMP®. Pas besoin de chercher ailleurs : tout est inclus pour démarrer votre parcours dans les règles.

Formateurs expérimentés et certifié, acrédités PMP® et plus

Vous serez encadré(e) par un professionnel certifié PMP®, qui maîtrise parfaitement les exigences du PMI et les nouvelles versions de l’examen. Il partage avec vous ses retours de terrain, ses astuces, et ses conseils pratiques.

Méthode “Un coup KO” avec un taux de réussite supérieur à 98 %

Notre approche exclusive combine techniques pédagogiques modernes, entraînement mental, planification rigoureuse et accompagnement humain pour que vous puissiez valider votre certification dès la première tentative.

Compréhension claire des concepts PMP®, PMBOK® et Agile

Nous traduisons la complexité des contenus officiels en explications claires, illustrées avec des cas concrets, des analyses visuelles et des analogies terrain qui facilitent la mémorisation à long terme.

Vidéos courtes, dynamiques et ciblées (5 à 15 min)

Notre plateforme propose des capsules vidéo structurées, conçues pour apprendre sans se décourager. Vous pouvez avancer à votre rythme, revoir les parties complexes, ou faire des sessions rapides entre deux rendez-vous.

Ressources PDF téléchargeables et bien organisées

Vous recevez un pack complet de ressources : fiches de révision, cartes mentales, présentations PowerPoint, templates de documents projet, etc. Ces supports vous aident à apprendre efficacement et à vous entraîner concrètement.

Quiz interactifs à chaque module

Après chaque leçon, des quiz avec corrections et explications détaillées vous permettent de valider vos acquis immédiatement. Vous évitez l’illusion de connaissance et identifiez rapidement vos zones d’ombre.

Simulateur d’examen PMP® réaliste

Nos simulateurs vous mettent dans les conditions réelles de l’examen : tests chronométrés avec 60, 120 ou 180 questions et en tout 6 Examen complet, et analyse détaillée de vos performances pour ajuster votre révision.

Mentorat personnalisé et humain

Chez Woloyem, chaque apprenant est unique. Vous bénéficiez d’un suivi individualisé, de conseils adaptés à votre rythme, votre niveau et vos contraintes (travail, famille, etc.).

Sessions de révision hebdomadaires en direct

Chaque semaine, rejoignez une session de révision collective en ligne, pour revoir les notions clés, poser vos questions, et consolider vos connaissances avec le formateur et les autres participants.

Questions-réponses avec votre formateur

Posez toutes vos questions, même les plus techniques ou spécifiques. Le formateur y répond en direct ou via la messagerie dédiée. Vous n’êtes jamais seul(e) face à vos doutes.

Coaching individuel pour rester sur la bonne voie

Besoin d’un coup de pouce, de motivation, ou d’un plan d’action ajusté ? Nos coachs vous accompagnent en tête-à-tête pour lever vos blocages et sécuriser votre réussite.


Accès à la plateforme pendant 8 mois

Vous avez jusqu’à 8 mois d’accès complet aux vidéos, aux quiz, aux documents et aux replays. Cela vous permet de préparer l’examen selon votre propre rythme, sans pression.

Fiches de révision essentielles à emporter partout

Nos fiches condensées vous permettent de réviser rapidement en toute situation : dans les transports, avant une réunion, ou la veille de l’examen.

Préparation mentale et gestion du stress

Réussir le PMP®, c’est aussi un travail de mindset. Nous vous aidons à développer la concentration, la persévérance, et la confiance en vous — indispensables pour passer l’examen dans les meilleures conditions.

Accompagnement pour le dossier d’éligibilité PMP®

Nous vous guidons pas à pas dans la rédaction de votre expérience projet, l’enregistrement sur le site du PMI, et la soumission de votre dossier, en vous aidant à éviter les erreurs fréquentes.

Assistance continue et support réactif

Vous avez une question ou une urgence ? Notre équipe support reste disponible par e-mail, WhatsApp ou via la plateforme pour répondre à vos demandes et vous accompagner jusqu’à l’examen.

Modèles de documents projet à télécharger

Charte de projet, WBS, plan de gestion des risques, analyse des parties prenantes… Nos templates prêts à l’emploi vous permettent de mettre en pratique la théorie et de gagner du temps dans vos projets réels.

Masterclass avancées à tarif préférentiel

En tant qu’apprenant Woloyem, vous bénéficiez d’un accès privilégié et à tarif réduit à nos masterclass thématiques : gestion des risques, agilité, Microsoft Project, etc.

Motivation hebdomadaire pour éviter la procrastination

Chaque semaine, vous recevez des rappels, des encouragements, des checklists et des conseils pour rester régulier, concentré et avancer vers la certification sans abandonner.
Project Management Professional (PMP)®

Le parcours vers le pmp®

Es-tu éléigible
Candidature
Payez et planifiez
Préparation
Passez l’examen PMP®

Avant de postuler, assurez-vous de répondre à l’un des ensembles de critères suivants pour être éligible à la certification PMP®.

Critères d’éligibilité – A

  • Diplôme d’études secondaires ou équivalent (baccalauréat ou équivalent international)

  • Minimum de 60 mois (5 ans) d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années

  • 35 heures de formation en gestion de projet, que vous pouvez valider par :

  • la certification CAPM®, ou

  • la formation en ligne e-learning

  • une formation PMP® en présentiel ou en ligne dirigée par un formateur agréé

Critères d’éligibilité –  B

  • Diplôme de niveau licence (Bac +3) ou supérieur (ou équivalent international)

  • Minimum de 36 mois (3 ans) d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années

  • 35 heures de formation en gestion de projet, que vous pouvez valider par :
  • la certification CAPM®, ou

  • la formation en ligne officielle du PMI (PMI Authorized On-Demand PMP Exam Prep), ou

  • une formation PMP® dirigée par un formateur agréé (en ligne ou en présentiel)

Critères d’éligibilité –  C

  • Diplôme de niveau licence (Bac +3) ou supérieur, délivré par un programme accrédité GAC (Global Accreditation Center)

  • Minimum de 24 mois (2 ans) d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années

  • 35 heures de formation en gestion de projet (les cours fondamentaux en gestion de projet dispensés dans le cadre du programme accrédité GAC sont automatiquement validés pour satisfaire cette exigence)

Suivez les étapes ci-dessous pour une procédure de candidature fluide

Woloyem vous accompagne dans ce processus pas à pas

Nous vous guidons pour documenter correctement vos expériences et votre formation, en vous fournissant des modèles, des exemples et des conseils personnalisés afin de maximiser vos chances d’acceptation par le PMI®. Vous n’êtes pas seul(e) dans cette étape : on le fait ensemble.

Rassemblez les éléments nécessaires pour votre candidature

Préparez les informations et documents liés à vos expériences projet et à votre formation en gestion de projet.

Voici quelques exemples pour vous guider dans cette étape importante :

Projets que vous avez dirigés
→ Décrivez les projets auxquels vous avez participé en tant que chef de projet ou coordinateur, avec des détails clairs sur leur portée.

Organisations pour lesquelles vous avez travaillé
→ Mentionnez le nom de l’entreprise, votre rôle, vos responsabilités spécifiques, ainsi que la durée de chaque projet.

Formations que vous avez suivies
→ Indiquez les établissements ou organismes de formation, les cours complétés, et le nombre d’heures de formation en gestion de projet.

Conseils supplémentaires

  • Pensez à créer un compte utilisateur sur le site PMI.org avant de commencer votre candidature. C’est une étape indispensable pour accéder au formulaire.

  • Utilisez la checklist de candidature pour ne rien oublier. Elle vous permet de vérifier que vous remplissez bien toutes les exigences.

  • Prenez votre temps. Le formulaire se sauvegarde automatiquement au fur et à mesure, donc vous pouvez faire des pauses et revenir plus tard.

  • Concentrez-vous sur votre rôle et vos responsabilités dans chaque projet, plutôt que sur les détails techniques du projet lui-même. Le PMI veut évaluer votre expérience en gestion de projet, pas celle de l’équipe ou de l’entreprise.

Une fois votre candidature approuvée par le PMI®, vous pouvez passer à l’étape suivante

Tout d’abord, félicitations !

Vous êtes en bonne voie vers une belle évolution de carrière. 🎉

Une fois que vous avez confirmé l’acceptation de votre candidature, l’étape suivante consiste à régler les frais d’examen.

Sélection pour un audit

En cas de sélection pour un audit d’éligibilité, vous devrez fournir les documents suivants pour confirmer votre admissibilité :
Une copie de votre diplôme
Une attestation de votre expérience professionnelle, signée par votre superviseur ou responsable de projet
Une attestation de formation en gestion de projet de 35 heures ou une copie de votre certification CAPM®

Planifiez votre examen PMP®

Une fois le paiement effectué, vous pouvez programmer votre session d’examen.

Voici quelques informations utiles concernant la planification :

Vous pouvez passer l’examen dans un centre de test Pearson VUE (fortement recommandé), ou en ligne de manière sécurisée depuis chez vous.

En cas d’échec, vous avez droit à trois tentatives maximum sur une période de 12 mois à partir de la date d’approbation de votre dossier.

Avec la bénédiction de Woloyem et une excellente préparation, vous serez prêt(e) à réussir dès la première tentative !

Préparez-vous pour le jour de l’examen PMP® avec Woloyem

La certification PMP® valide vos compétences et votre expérience en gestion de projet, mais une préparation sérieuse et ciblée est essentielle pour réussir l’examen.

Chez Woloyem, nous avons conçu une approche complète pour vous accompagner jusqu’au jour J, que vous ayez besoin de :

✅ Formations en présentiel ou en ligne avec un formateur certifié,
✅ Simulateurs d’examen réalistes pour vous entraîner en conditions réelles,
✅ Cours à la demande pour avancer à votre rythme,
✅ Sessions de révision en direct,
✅ Coaching personnalisé pour renforcer vos points faibles,
✅ Ou simplement de motivation régulière pour rester concentré(e).

🎯 Avec Woloyem, vous avez tout ce qu’il faut pour aborder le jour de l’examen avec confiance, préparation et sérénité.

Prêt(e) à faire un coup KO à l’examen PMP® ? On est là pour vous jusqu’au bout. 💪
Le Temps de passer son Examen

Tik Tak

Le moment tant attendu est arrivé : vous allez passer l’examen PMP®.

Grâce à votre préparation sérieuse avec Woloyem, vous avez toutes les cartes en main pour réussir. Voici quelques points à garder à l’esprit le jour de l’examen :

📍 Lieu : vous pouvez passer l’examen en centre Pearson VUE ou en ligne, depuis chez vous, dans un environnement calme et sécurisé.

⏱️ Durée : l’examen dure 230 minutes (3 h 50), avec 180 questions à choix multiples basées sur des scénarios réels.

🧠 Contenu : les questions couvrent les approches prédictive, agile et hybride, réparties sur les 3 domaines : Personnes, Procédures et Environnement de l’entreprise.

💡 Conseils : respirez, gérez bien votre temps, lisez bien les scénarios, et appliquez les stratégies que vous avez vues avec Woloyem.

🎓 Avec notre méthode "Un coup KO", vous êtes prêt(e) à réussir l’examen PMP® du premier coup.

Bonne réussite ! Toute l’équipe Woloyem est déjà fière de vous. 💪.

En un coup d’œil 

⏱️ 230 minutes de durée totale

❓ 180 questions au total

✔️ 175 questions notées

❌ 5 questions non notées (questions de prétest, sans impact sur votre score)

🌐 Disponible en 16 langues, dont le français

💡 L’examen PMP® évalue vos compétences en gestion de projet dans les environnements prédictifs, agiles et hybrides.

Répartition

📊 Contenu associé à l’examen PMP® :

👥 Personnes : 42 %
→ Concerne les compétences interpersonnelles, le leadership, la gestion d’équipe, la communication et la résolution de conflits.

⚙️ Procédures (Processus) : 50 %
→ Porte sur les méthodes, outils et techniques de gestion de projet : planification, exécution, suivi, gestion des risques, qualité, etc.

🌍 Environnement de l’entreprise (Business Environment) : 8 %
→ Évalue votre capacité à aligner le projet avec la stratégie de l’entreprise, la gouvernance, la conformité et la création de valeur.

💡 Ces trois domaines reflètent les compétences clés attendues d’un chef de projet moderne, dans tout type d’approche (prédictive, agile ou hybride).

Un Coup K.O par Woloyem

Papa na Un Coup K.O

Alors, es-tu prêt à frapper ?

Essowe ( CEO of Woloyem ) with Pierre Le Manh ( President & CEO of PMI )

  • Une méthode audacieuse et ciblée pour réussir ta certification — dès la première tentative.

    Tu vises une certification en gestion de projet comme le CAPM®, PMP®, PgMP®, PRINCE2® ou ITIL® ?
    Que tu sois un professionnel en activité, un étudiant, en reconversion, ou simplement prêt à passer à la vitesse supérieure —
    « 1 COUP K.O » est ton raccourci vers la réussite.
    Simple. Direct. Puissant. Et si tu veux une version avec un peu plus de punch ou un style plus "hero's journey", je peux t’en faire une autre.

  • Qu’est-ce que « 1 COUP K.O » ?

    Ce n’est pas simplement un programme de formation. C’est une expérience complète et accompagnée, conçue pour t’amener à la certification rapidement, et sans compromis.
    Voici ce qui en fait toute la puissance :
    • 🎓 Sessions de formation en direct, animées par des experts certifiés et passionnés
    • 🤝 Coaching personnalisé, adapté à tes objectifs et à ton style d’apprentissage
    • 🧪 Outils de simulation avancés, pour t’entraîner comme si c’était l’examen réel
    • 🗓️ Planning d’étude sur mesure, construit autour de ton emploi du temps
    • 📱 Application mobile dédiée, pour apprendre à tout moment, où que tu sois
    • 🔥 Masterclasses 100 % pratiques, pour transformer la théorie en véritable maîtrise

  • À qui cela s’adresse-t-il ?

    Ce programme est parfait pour :
    • ✅ Les professionnels se préparant à une certification reconnue
    • ✅ Les étudiants en gestion de projet qui veulent se démarquer
    • ✅ Les personnes en reconversion souhaitant prendre une vraie longueur d’avance
    • ✅ Et toute personne déterminée à développer des compétences solides en gestion de projet — rapidement et efficacement

  • Pourquoi le nom « 1 COUP K.O » ?

    Parce que notre objectif, ce n’est pas de te préparer à essayer.
    C’est de te préparer à réussir — une bonne fois pour toutes.

    ⛔ Pas de seconde chance.
    ⛔ Pas d’études interminables.
    ⛔ Pas de temps perdu.

    ✅ Juste un seul tir.
    ✅ Un seul objectif.
    ✅ La certification, maîtrisée.

  • Une approche signature Woloyem

    Chez Woloyem, nous croyons que l’apprentissage doit transformer, pas simplement informer.
    Nous réunissons l’excellence pédagogique, l’expérience du terrain et la connexion humaine pour t’accompagner à chaque étape de ton parcours.
    Avec « 1 COUP K.O », tu ne fais pas qu’apprendre.
    Tu gagnes. 🏆

Maîtriser l'examen du pmp

Suivez mon webinaire pour le compte du PMI - Project Management Institut le 25 Juillet 2024 sur les Stratégies pour réussir au PMP à votre première tentative
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témoignage anonyme

Nos actions parlent d'elles mêmes

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C'est l'un des témoignages les plus équilibrés sur nos services et nos capacités. Et quand le candidat sort avec une réussite à la clé, c'est l'expertise qui croise l'excellence.

Tout pour réussir le PMP un coup ko.

Nous avons conçu un processus pour tous ceux qui aiment apprendre afin de comprendre et réussir un coup KO.

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le papa et les tontons na un coup ko

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Imane Toukourou est Product Owner/Manager avec plus de 9 ans d’expérience dans les projets data et digitaux, ainsi que formateur certifié en gestion de projet, notamment pour la prestigieuse certification PMP®.
imane toukourou
Essowe Abalo est un expert en gestion de projet, formateur certifié PMP®, et fondateur de Woloyem, dédié à accompagner les professionnels vers la réussite de leurs certifications en gestion de projet et service.
essowè gabin abalo
Ingénieur en mécanique, docteur en matériaux, certifié PMP® et formateur certifié , Dr Yao Avevor pilote depuis plus de 7 ans des projets industriels complexes en alliant innovation, performance durable et excellence opérationnelle.
dr yao avévor

Maintenir votre certification PMP®

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Maintenir votre certification PMP® implique de gagner et de déclarer des Unités de Développement Professionnel (PDU) auprès du Project Management Institute (PMI). Voici les bases pour gagner les PDUs:

Comprendre les catégories de PDU

PDU d'Éducation : Ils sont obtenus grâce à des opportunités d'apprentissage telles que des cours, des webinaires et des formations autodidactes. Les PDU d'éducation sont subdivisés en trois domaines alignés avec le Talent Triangle du PMI : la Gestion Technique de Projet, le Leadership, et la Gestion Stratégique et d'Affaires.

PDU de Contribution : Ils sont obtenus par des activités qui contribuent à la profession, telles que travailler en tant que praticien, créer du contenu, donner des présentations et faire du bénévolat.

Minimum et maximum de PDU

  • Vous devez obtenir 60 PDU sur un cycle de trois ans.
  • Au moins 35 PDU doivent provenir de l'éducation, avec un minimum de 8 PDU dans chaque domaine du Talent Triangle.
  • Un maximum de 25 PDU peuvent provenir de la contribution, avec des limites spécifiques sur certaines activités.

comment Déclarer des PDU

1. Connectez-vous au Système de Certification Continue du PMI (CCRS) :
C'est le portail en ligne où vous pouvez déclarer et suivre vos PDU.

2. Soumettre des réclamations de PDU :
a. Fournissez des détails tels que le titre de l'activité, la date, le fournisseur, et le nombre de PDU revendiqués.
b. Pour les PDU d'éducation, vous aurez besoin d'informations sur le cours ou l'événement.
c. Pour les PDU de contribution, vous devrez peut-être décrire l'activité et fournir des preuves si demandé.

3. Révision et approbation :
a. Le PMI examine les PDU soumis et peut demander des informations ou des documents supplémentaires.
b. Les PDU approuvés sont ajoutés à votre dossier de certification.

Processus de renouvellement

1. Respecter les exigences de PDU :
Assurez-vous d'avoir gagné et déclaré les 60 PDU requis.

2. Soumettre la demande de renouvellement :
a. Connectez-vous au site du PMI et complétez la demande de renouvellement.
b. Payez les frais de renouvellement (des réductions sont disponibles pour les membres du PMI).

3. Respecter le Code d'Éthique et de Conduite Professionnelle du PMI :
Confirmez votre engagement aux normes éthiques du PMI lors du processus de renouvellement.


Conseils pour maintenir la certification.
  • Planifiez à l'avance : Répartissez vos activités de PDU sur le cycle de trois ans pour éviter une course de dernière minute.
  • Utilisez les ressources du PMI : Le PMI offre diverses ressources, y compris des webinaires, des cours et des événements de chapitre local qui fournissent des PDU.
  • Gardez des documents : Conservez la documentation pour toutes les activités de PDU en cas d'audit.
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L'implication du Coach Essowè avec les activités du PMI

Avec le Président et PDG du PMI à divers événement du PMI, Berlin; Los Angeles; Atlanta, Nairobi, brèf partout

Essowe avec Brantlee Underhill, PMP Chief Community Officer du PMI

coach essowè abalo

Nos cours de haute qualité

AVANTAGES

Voici les objectifs d'apprentissage de la formation PMP®

Comprendre les mises à jour du PMBOK (Guide du corpus des connaissances en gestion de projet).

Développer une compréhension complète du Guide du corpus des connaissances en gestion de projet (PMBOK) mis à jour et de l'aperçu du contenu de l'examen (ECO 2021) afin de rester à jour sur les dernières pratiques de gestion de projet et les exigences de l'examen.

Comprendre les différents cycles de vie des projets.

Acquérir des connaissances et des compétences dans les approches de gestion de projet prédictive et adaptative, y compris les méthodologies traditionnelles en cascade et agiles, afin de gérer efficacement des projets dans différents contextes.

Appliquer les principes de gestion de projet

Acquérir une maîtrise dans l'application des principes de gestion de projet et des meilleures pratiques dans des environnements de projet hybrides, en intégrant des approches prédictives et adaptatives pour atteindre les objectifs du projet et répondre aux besoins des parties prenantes.

Comprendre les processus

Se familiariser avec les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissances définis dans l'ECO 2021, ainsi que leur application dans différentes méthodologies de gestion de projet.

Maîtriser la gestion de la portée du projet

Développer une expertise en gestion de la portée du projet, y compris la définition et la gestion de la portée du projet dans des environnements de projet à la fois prédictifs et adaptatifs

Maîtriser la gestion du calendrier du projet

Maîtriser les techniques de gestion du temps du projet, telles que la création de calendriers, la gestion des dépendances et l'adaptation aux exigences changeantes du projet dans des scénarios de projet hybrides.

Maîtriser l'économie et la gestion des coûts du projet

Comprendre les principes de gestion des coûts, y compris l'estimation des coûts, l'établissement des budgets et le contrôle des coûts, dans le contexte des approches de gestion de projet prédictive, adaptative et hybride.

Comprendre et appliquer la qualité dans le projet

Améliorer ses connaissances et compétences en gestion de la qualité, notamment en appliquant des techniques d'assurance et de contrôle qualité dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.

Maîtriser la gestion des ressources du projet.

Acquérir une maîtrise en gestion des ressources humaines, incluant l'acquisition, le développement et la gestion des ressources dans des environnements de projet hybrides.

Importance de la gestion des risques.

Acquérir une compréhension solide des principes et des pratiques de gestion des risques, y compris l'identification, l'analyse et la réponse aux risques dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.

Maîtriser les achats de projet

Se familiariser avec les concepts de gestion des achats, y compris la planification des achats, la gestion des contrats et l'intégration des fournisseurs, dans le contexte de la gestion de projet hybride

Maîtriser la communication efficace

Améliorer les compétences en communication et en engagement des parties prenantes pour communiquer et collaborer efficacement dans des environnements de gestion de projet divers, y compris les approches prédictives, adaptatives et hybrides

Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute)

Souligner l'importance d'une conduite éthique et professionnelle en gestion de projet, en respectant le Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute) dans toutes les méthodologies de gestion de projet

Préparez-vous à exploser et à célébrer !

Préparez-vous à l'examen de certification Project Management Professional (PMP) basé sur l'ECO 2021, en mettant l'accent sur la compréhension et l'application des concepts et des méthodologies de gestion de projet dans des environnements de projet prédictifs, adaptatifs et hybrides.

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