Table des Matières
I. Qu’est-ce que la certification PMP® ?
Le PMP® – Project Management Professional est une certification professionnelle délivrée par le Project Management Institute (PMI).
Elle s’adresse aux professionnels souhaitant démontrer leurs compétences et leur expérience dans le management de projet.
La certification couvre notamment des compétences liées au leadership, aux équipes, aux parties prenantes, à la planification, aux risques, à la qualité, à la communication et à la création de valeur.
Elle prend également en compte différents environnements de gestion de projet, notamment les approches prédictives, agiles et hybrides.
Mais avant de réfléchir à l’examen ou à votre préparation, une première question doit être résolue :
Pouvez-vous réellement présenter votre candidature au PMP® ?
II. Qui peut passer le PMP® ?
Le PMP® s’adresse avant tout aux professionnels disposant d’une expérience significative en environnement projet.
Vous pouvez potentiellement être concerné si vous êtes par exemple :
Le point important est le suivant :
Votre intitulé de poste n’est pas le seul élément déterminant.
Ce sont également vos responsabilités et votre expérience réelle dans les projets qui doivent être examinées.
Ainsi, une personne qui n’a jamais porté officiellement le titre de « Chef de projet » peut avoir développé une expérience significative en gestion de projet.
III. Quels sont les critères d’éligibilité au PMP® ?
L’éligibilité à l’examen PMP® dépend principalement de votre niveau d’études, de votre expérience en gestion de projet et de votre formation en gestion de projet.
A. Votre niveau de formation
Votre parcours académique intervient dans les conditions d’éligibilité.
Selon votre niveau de diplôme, l’expérience professionnelle en gestion de projet nécessaire peut différer.
B. Votre expérience en gestion de projet
Vous devez également pouvoir justifier d’une expérience professionnelle pertinente dans le domaine des projets.
Il ne s’agit donc pas uniquement d’avoir travaillé plusieurs années dans une entreprise.
Il faut s'intéresser à votre expérience dans des activités liées aux projets.
C. Votre formation en gestion de projet
La formation constitue également un élément important du parcours d’éligibilité.
La préparation à la certification PMP® nécessite notamment de pouvoir justifier les heures de formation en gestion de projet requises.
D. Vous ne savez pas dans quelle catégorie se trouve votre profil ?
C’est précisément pour éviter les mauvaises interprétations que WOLOYEM a créé un diagnostic d’éligibilité PMP®.
Vous répondez à quelques questions sur votre parcours et obtenez une première évaluation de votre situation.
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IV. Quelle expérience professionnelle est prise en compte pour le PMP® ?
C’est souvent la partie qui crée le plus de confusion.
Beaucoup de professionnels pensent :
« Je n’étais pas officiellement chef de projet, donc mon expérience ne compte probablement pas. »
Ce raisonnement peut être trop restrictif.
Il faut davantage regarder les responsabilités exercées dans les projets.
Vous avez peut-être déjà :
Dans ce cas, certaines de vos expériences peuvent être pertinentes dans l’analyse de votre parcours PMP®.
L’objectif n’est donc pas simplement de répondre à la question :
« Ai-je déjà été chef de projet ? »
Mais plutôt :
« Quelles responsabilités ai-je réellement exercées dans mes projets ? »
V. Faut-il obligatoirement être chef de projet pour passer le PMP® ?
VI. Les 35 heures de formation en gestion de projet
VII. Comment savoir si vous êtes éligible au PMP® ?
VIII. Pourquoi obtenir la certification PMP® ?
Une fois la question de l’éligibilité clarifiée, une autre question apparaît naturellement :
Pourquoi investir dans la certification PMP® ?
A. Une reconnaissance internationale
La certification PMP® est reconnue dans le domaine du management de projet et permet de valoriser votre expertise professionnelle.
Elle peut être particulièrement intéressante pour les professionnels qui travaillent ou souhaitent évoluer dans des environnements internationaux.
B. Renforcer vos compétences en leadership
La gestion de projet ne consiste pas uniquement à construire un planning.
Un chef de projet doit également savoir travailler avec les personnes.
Il doit notamment être capable de mobiliser une équipe, communiquer efficacement, gérer les conflits, comprendre les attentes des parties prenantes et accompagner le changement.
C. Développer votre maîtrise du management de projet
La préparation au PMP® permet d’approfondir différentes dimensions du management de projet, notamment :
D. Maîtriser plusieurs approches
Les organisations ne gèrent plus tous leurs projets de la même manière.
Selon le contexte, un professionnel peut travailler dans un environnement :
Prédictif, Agile ou Hybride.
Comprendre ces différentes approches permet d’adapter sa manière de gérer un projet à son environnement.
E. Faire évoluer votre carrière
Pour certains professionnels, le PMP® peut également devenir un élément important dans une évolution vers davantage de responsabilités en management de projet.
La certification permet notamment de démontrer un engagement professionnel dans cette discipline.
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IX. Vous êtes éligible : quelle est la prochaine étape ?
X. Conclusion : êtes-vous éligible au PMP® ?
Mais avant de choisir une formation, d’acheter des ressources ou de commencer des centaines de questions d’entraînement, il existe une étape beaucoup plus simple :
vérifier votre éligibilité.
Votre niveau de formation, votre expérience professionnelle et votre formation en gestion de projet font partie des éléments à analyser.
Et surtout :
ne pensez pas automatiquement que vous devez avoir le titre officiel de « Chef de projet » pour avoir développé une expérience pertinente.
Votre parcours professionnel peut contenir davantage d’expérience en gestion de projet que vous ne le pensez.
Alors, êtes-vous éligible au PMP® ?
Ne restez pas dans le doute.
WOLOYEM a créé un test gratuit pour vous aider à faire le point sur votre situation.
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Votre parcours vers la certification PMP® commence par cette première réponse.
XI. Questions Fréquemment Posées
Puis-je passer le PMP® sans être chef de projet ?
Mon expérience en Agile peut-elle être pertinente ?
J’ai travaillé sur plusieurs projets, mais je ne sais pas si mon expérience compte. Que faire ?
C’est précisément dans cette situation qu’un diagnostic est utile.
Dois-je suivre une formation avant de passer le PMP® ?
Combien de temps faut-il pour vérifier mon éligibilité ?
Avec le diagnostic WOLOYEM, vous pouvez effectuer une première évaluation de votre profil en quelques minutes.
