CARACTÉRISTIQUES DU COURS

Bootcamp de préparation au PMP®

Ce cours PMP® en ligne animé par un instructeur offre une préparation complète pour vous préparer à l'examen de certification PMP®. Il couvre le contenu le plus récent de l'examen PMP® et comprend des outils interactifs et des ressources pour vous aider à vous préparer efficacement.
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CE QUE NOUS OFFRONS

Qu'est-ce qui est inclus dans ce cours en ligne ?

Un guide étape par étape

Rejoignez le Bootcamp PMP de Woloyem pour un apprentissage structuré, des conseils clairs et une préparation complète à l'examen. Débloquez votre succès en gestion de projet !

Étudiez en groupe

Découvrez la puissance de l'apprentissage collaboratif dans notre Bootcamp PMP en groupe. Bénéficiez de perspectives diverses, de connaissances partagées et d'un soutien mutuel pour maîtriser les principes de la gestion de projet.

Expérience d'apprentissage unique

Maîtrisez la gestion de projet avec le Bootcamp PMP unique de Woloyem. L'enseignement novateur, les études de cas pratiques et les exemples concrets créent une expérience d'apprentissage dynamique.

Success Story (Histoire de réussite)

Voici le processus du Bootcamp.

Nos bootcamps sont des formations virtuelles animées par un instructeur, d'une durée de 35 heures / PDUs, en fonction du groupe que vous choisissez. Nous proposons des options de cours en soirée en semaine, des cours du samedi ou des cours en horaires de travail en semaine, ou en One-to-One sur demande. Vous pouvez consulter le calendrier de formation ou contacter notre équipe de support pour obtenir de l'aide dans le choix de la meilleure option pour vous.

Étape 1 - Inscrivez-vous au bootcamp de votre choix.

Une fois convaincu des termes et conditions, que ce soit grâce à nos informations en libre-service ou avec l'aide d'un représentant commercial, vous pouvez procéder à votre inscription au bootcamp.

Étape2 - Assister aux cours.

Une fois inscrit, vous recevrez des instructions détaillées sur le déroulement du bootcamp. Vous aurez accès à un tableau de bord étudiant où vous pourrez visionner des vidéos des sessions précédentes et accéder à d'autres ressources utiles. Tout au long du bootcamp, l'instructeur vous guidera à travers le contenu du cours, en fournissant des conseils pour vous aider à comprendre et à appliquer les concepts de gestion de projet dans des situations réelles ainsi que pour l'examen. Toutes les sessions sont enregistrées afin que les étudiants puissent revoir les cours à tout moment.

Étape 3 - Auto-apprentissage et préparation à l'examen. 

À ce stade, vous avez terminé le cours et il est temps de vous préparer pour les prochaines étapes :


1. Soumettez votre demande d'examen.

2. Entraînez-vous avec le simulateur d'examen pour obtenir un score de 80 %.

3. Demandez une séance individuelle avec l'instructeur pour des éclaircissements.

4. Suivez la vidéo des conseils pour l'examen.

5. Réservez votre date et lieu d'examen.

Boostez votre confiance et sentez-vous prêt(e) pour l'examen.

Étape 4 - Take Exam & Let's celebrate

It's the big day for your exam, and you are filled with confidence. Give it your all and share your success with Woloyem, your friends, family, colleagues, and everyone who supported you along the way. Become Woloyem alumnus ( community ) with privilege pricing on next service

TAUX DE SATISFACTION

TAUX DE RÉUSSITE

Conversion

TEMPS MOYEN DE PRÉPARATION EN MOIS
AVANTAGES

Voici les objectifs d'apprentissage de notre bootcamp

Comprendre les mises à jour du PMBOK (Guide du corpus des connaissances en gestion de projet).

Développer une compréhension complète du Guide du corpus des connaissances en gestion de projet (PMBOK) mis à jour et de l'aperçu du contenu de l'examen (ECO 2021) afin de rester à jour sur les dernières pratiques de gestion de projet et les exigences de l'examen.

Comprendre les différents cycles de vie des projets.

Acquérir des connaissances et des compétences dans les approches de gestion de projet prédictive et adaptative, y compris les méthodologies traditionnelles en cascade et agiles, afin de gérer efficacement des projets dans différents contextes.

Appliquer les principes de gestion de projet

Acquérir une maîtrise dans l'application des principes de gestion de projet et des meilleures pratiques dans des environnements de projet hybrides, en intégrant des approches prédictives et adaptatives pour atteindre les objectifs du projet et répondre aux besoins des parties prenantes.

Comprendre les processus

Se familiariser avec les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissances définis dans l'ECO 2021, ainsi que leur application dans différentes méthodologies de gestion de projet.

Maîtriser la gestion de la portée du projet

Développer une expertise en gestion de la portée du projet, y compris la définition et la gestion de la portée du projet dans des environnements de projet à la fois prédictifs et adaptatifs

Maîtriser la gestion du calendrier du projet

Maîtriser les techniques de gestion du temps du projet, telles que la création de calendriers, la gestion des dépendances et l'adaptation aux exigences changeantes du projet dans des scénarios de projet hybrides.

Maîtriser l'économie et la gestion des coûts du projet

Comprendre les principes de gestion des coûts, y compris l'estimation des coûts, l'établissement des budgets et le contrôle des coûts, dans le contexte des approches de gestion de projet prédictive, adaptative et hybride.

Comprendre et appliquer la qualité dans le projet

Améliorer ses connaissances et compétences en gestion de la qualité, notamment en appliquant des techniques d'assurance et de contrôle qualité dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.

Maîtriser la gestion des ressources du projet.

Acquérir une maîtrise en gestion des ressources humaines, incluant l'acquisition, le développement et la gestion des ressources dans des environnements de projet hybrides.

Importance de la gestion des risques.

Acquérir une compréhension solide des principes et des pratiques de gestion des risques, y compris l'identification, l'analyse et la réponse aux risques dans des contextes de projet à la fois prédictifs et adaptatifs.

Maîtriser les achats de projet

Se familiariser avec les concepts de gestion des achats, y compris la planification des achats, la gestion des contrats et l'intégration des fournisseurs, dans le contexte de la gestion de projet hybride

Maîtriser la communication efficace

Améliorer les compétences en communication et en engagement des parties prenantes pour communiquer et collaborer efficacement dans des environnements de gestion de projet divers, y compris les approches prédictives, adaptatives et hybrides

Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute)

Souligner l'importance d'une conduite éthique et professionnelle en gestion de projet, en respectant le Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI (Project Management Institute) dans toutes les méthodologies de gestion de projet

Préparez-vous à exploser et à célébrer !

Préparez-vous à l'examen de certification Project Management Professional (PMP) basé sur l'ECO 2021, en mettant l'accent sur la compréhension et l'application des concepts et des méthodologies de gestion de projet dans des environnements de projet prédictifs, adaptatifs et hybrides.

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce qu'une certification PMP® ?

La certification Project Management Professional (PMP) est une certification mondialement reconnue proposée par le Project Management Institute (PMI). Elle vise à démontrer qu'un chef de projet possède les connaissances et compétences nécessaires pour mener à bien la direction de projets. C'est la certification la plus recherchée et reconnue dans l'industrie pour les chefs de projet.

À quoi ressemble l'examen PMP® ?

L'examen PMP® est un examen à choix multiples de 180 questions qui teste vos connaissances et votre compréhension des trois domaines de la gestion de projet : Personnes (42 %), Processus (50 %) et Environnement professionnel (8 %).

Quels sont les prérequis pour le PMP® ?

Pour être éligible à la certification PMP, vous devez avoir soit un diplôme d'études secondaires (diplôme d'études secondaires, diplôme d'associé ou l'équivalent mondial) et au moins trois ans d'expérience en gestion de projet, avec 4 500 heures passées à diriger et superviser des projets, ainsi que 35 heures de formation en gestion de projet.

Quel est le coût de la certification PMP® ?

Le coût de la certification PMP dépend de votre statut de membre auprès du PMI. Le coût pour un membre du PMI est de 405 USD, tandis que le coût pour un non-membre est de 555 USD.
Depuis le début de 2022, le PMI a réduit le prix pour l'Afrique et d'autres régions considérées comme des pays à faible revenu. Le coût est moins élevé en Afrique (www.pmi.org).

Comment obtenir la certification PMP® ?

Pour obtenir la certification PMP, vous devez remplir la demande de certification PMP, réussir l'examen PMP et accepter de respecter le Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.

Pourquoi devrais-je choisir Woloyem ?

En plus de nos tarifs avantageux et de notre échéancier de paiement, nos enseignants s'assurent que pendant que vous vous préparez à réussir l'examen, vous comprenez également et appliquez les sujets dans votre vie professionnelle et personnelle.

Combien de temps faut-il pour devenir certifié PMP ?

Selon l'expérience et le temps consacré, il faut généralement entre 3 semaines et 6 mois pour se préparer à l'examen de certification PMP. Nous vous motiverons du mieux que nous pouvons, cependant cela dépend principalement de votre discipline.

Combien de temps la certification PMP est-elle valide ?

La certification PMP est valide pendant trois ans. Pour maintenir votre certification PMP, vous devez obtenir 60 unités de développement professionnel (PDUs) au cours de la période de certification.

Comment puis-je obtenir des PDUs ?

Les PDUs peuvent être obtenus grâce à des activités telles que la participation à des événements approuvés par le PMI, la participation à des séminaires du PMI, l'apprentissage autonome et le bénévolat.

Quels sont les avantages de la certification PMP ?

Les avantages de la certification PMP comprennent une plus grande sécurité d'emploi, une rémunération plus élevée, de meilleures opportunités de carrière et une plus grande confiance des clients. La certification PMP est également un excellent moyen de démontrer aux employeurs votre engagement envers la profession et vos connaissances en gestion de projet.