Comment réussir le démarrage d'un projet?
( Kick-off ) - Une master class exceptionnelle
Que de la
pratiques
80%
de pratique
Travail en groupes de 5 a 7
Ce que vous apprendrez lors de cette master class
Application immédiate des concepts théoriques
Grâce à un contenu à 80% pratique, vous pourrez mettre en œuvre les stratégies et techniques apprises en temps réel, permettant une meilleure assimilation et compréhension des concepts.
Développement de compétences par la pratique
Cette approche vous permet de développer activement vos compétences en gestion de projet à travers des exercices, des études de cas et des simulations réalistes.
Interaction et feedback
en direct
Les sessions pratiques offrent l'opportunité de recevoir des commentaires directs et constructifs de la part des formateurs, ce qui aide à affiner vos techniques et approches.
Renforcement de
la confiance
En appliquant les connaissances acquises dans des scénarios pratiques, vous gagnerez en confiance et serez mieux préparé pour gérer les vrais défis des projets.
Résolution de problèmes en situation réelle
Les activités pratiques vous confrontent à des problèmes réels et complexes, vous obligeant à penser de manière critique et à appliquer des solutions créatives.
Collaboration et apprentissage peer-to-peer
Travailler en groupes sur des tâches pratiques favorise l'échange de connaissances et d'expériences entre participants, enrichissant ainsi l'apprentissage collectif.
Prends ta carrière en main.
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A PROPOS DE MOI
Essowe ABALO
Je vous aide à apprendre et à maîtriser la gestion de projet.
Avec plus de 19 ans d'expérience dans la direction de projets informatiques complexes et influents dans divers secteurs, je suis consultant en management et technologie chez Woloyem Consulting, où je me spécialise dans la transformation numérique, le développement et le déploiement de logiciels, ainsi que dans l'infrastructure IT. Je suis titulaire d'un MBA et de plusieurs certifications, telles que PgMP, DASSM, PMP, PRINCE2, ITIL, CSM, PSM et PSPO, qui attestent de ma compétence et de ma passion pour la gestion de projet et l'agilité organisationnelle.
Avec plus de 19 ans d'expérience dans la direction de projets informatiques complexes et influents dans divers secteurs, je suis consultant en management et technologie chez Woloyem Consulting, où je me spécialise dans la transformation numérique, le développement et le déploiement de logiciels, ainsi que dans l'infrastructure IT. Je suis titulaire d'un MBA et de plusieurs certifications, telles que PgMP, DASSM, PMP, PRINCE2, ITIL, CSM, PSM et PSPO, qui attestent de ma compétence et de ma passion pour la gestion de projet et l'agilité organisationnelle.
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